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888棋牌平台登录:德鲁克的问题不仅使通用电气成为一个传奇

时间:2021/10/4 12:23:22   作者:   来源:   阅读:7   评论:0
内容摘要:德鲁克只说了一句话,就帮韦尔奇解决了这个棘手的问题。德鲁克说:“杰克,我问你一个问题。如果你拿着一大笔现金收购通用电气(GeneralElectric)的一项业务,你会购买哪种业务?”德鲁克说:“如果是这样的话,以我的情况来说,我只会购买一家企业,即在子行业中排名第一和第二的企业。我不买第三位。”这是著名的德鲁克问题。...

德鲁克只说了一句话,就帮韦尔奇解决了这个棘手的问题。德鲁克说:“杰克,我问你一个问题。如果你拿着一大笔现金收购通用电气(General Electric)的一项业务,你会购买哪种业务?”德鲁克说:“如果是这样的话,以我的情况来说,我只会购买一家企业,即在子行业中排名第一和第二的企业。我不买第三位。”这是著名的德鲁克问题。

Welchmouth突然开始。回到通用电气后,他大刀阔斧地检查了世界各地的数百家工厂和数十家企业。无论他走到哪里,他都会问负责的副总裁:“你的产品在你的行业中排名什么?”“排名第一和第二。”“很好,继续。”“排名第三和第一。”四。”“剪掉”。

就这样,杰克·韦尔奇抱着他最好的市场原则之一,无论走到哪里,只要有地震,他就走到哪里,他也得到了“中子弹杰克”的“绰号”。

在杰克•韦尔奇执掌通用电气的20年间,他将数十个业务部门削减至12个。但如果这12个业务部门合并成一个公司,其中有9个可以进入“财富500强”(实际上是“世界500强”)。换句话说,他管理着9家“世界500强”公司。通用电气的全球企业市值排名也从第10位上升到了第1位。

德鲁克的问题不仅使通用电气成为一个传奇,也使其总裁杰克•韦尔奇当之无愧地成为“全球头号CEO”。

毫无疑问,企业做大做强的路径不止一条。然而,GE的顶级市场原则无疑使GE成为大公司战略选择的成功典范之一。

巧合的是,赫尔曼•西蒙对“隐性冠军”的定义以及对中小企业的价值判断也聚焦于“最好之一”,这与德鲁克问题的设定不约而同。

那么,什么是隐形冠军呢?根据赫尔曼·西蒙的定义,隐形冠军应满足以下三个条件:“在某一领域排名世界前三;营业收入在10亿美元以下;和未知的。”这三个条件。


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